中国*海外并购,中国企业海外并购的成功案例有哪些?
中国*海外并购,中国企业海外并购的成功案例有哪些?
阿里收购吉鑫控股 公告时间：2020年10月19日 交易金额：280亿港元 阿里巴巴宣布淘宝中国拟280亿港元（约36亿美元）收购吉鑫控股有限公司70.94%股权。
. 中国蓝星收购案例 2014年11月24日，中国蓝星（集团）股份有限公司同意以44亿挪威克朗（约合40亿美元）收购挪威太阳能电池板生产商REC太阳能公司（REC Solar)。
明基收购西门子手机业务 持续亏损达5亿欧元(约合6．13亿美元)的西门子手机业务于上月被中国台湾*的手机厂商明基收购。明基也因此一举跃升为全球第四大手机品牌。
中石化以近76亿美元收购Addax石油公司。2009年12月，中石油以1111亿元人民币购买加拿大两项待建油砂项目60%股份。
浙江吉利控股集团有限公司2010年8月2日宣布完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。收购价格为18亿美元。这是中国企业海外并购豪车的第一步。
例如，大连机床集团投资上千万美元，全资收购了美国机床制造业知名公司英格索尔生产系统公司，成立了大连机床集团英格索尔生产系统公司（DMTIngersollProductionSystems），主要从事组合机床（生产线设备）的生产和销售。
据报道，中国化工集团公司6月8日下午宣布，完成对瑞士先正达公司的交割，收购金额达到430亿，这也成为中国企业*的海外收购案。自此，美国、欧盟和中国“三足鼎立”的全球农化行业格局形成。
法律分析：中国企业海外并购原因是：为了海外上市，需要海外架构；国内市场饱和，需要拓展海外市场；参与国际竞争，需要通过并购消灭竞争对手；为避免反倾销、反补贴诉讼的原因，将产品产地进行转移。
中国企业海外并购原因是：为了海外上市，需要海外架构；国内市场饱和，需要拓展海外市场；参与国际竞争，需要通过并购消灭竞争对手；为避免反倾销、反补贴诉讼的原因，将产品产地进行转移。
法律主观：中国企业海外并购原因： 国内市场饱和，为构建海外架构，拓展海外市场的； 提高际竞争力； 为避免反倾销； 中国企业海外并购的其他原因。
法律分析：中国企业跨国并购的动因是：(一)绕过贸易壁垒。跨国并购避开了国外知识产权保护壁垒，快速进入战略性行业。
