第1篇:我对公司的合理化建议 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。
加强执行力和凝聚力。执行力和执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团的问题,要使员工有凝聚力需要先从部门主管开始。
给公司提出的建议1 各个部门的沟通要流畅,坚持高度的和谐。
可以向公司提出的建议1 各个部门的沟通要流畅,坚持高度的和谐。
可以给公司提以下建议:领导与各级员工之间加强沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话,鼓励员工敢表达自己的不同见解。
提议:将会议室西侧的三间房子打通,分成隔断办公,给员工们创造一个良好的工作环境,也会避免员工们之间扎堆闲聊、闲喷的现象,从而提高工作效率和员工对公司的归属感。
1、对公司的合理化建议: 各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。
2、对公司的意见建议简短1 自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解,对各个部门也比较熟悉,与大部分员工也有过接触,尤其对【 所在的部门科室 】的人员最为了解。
3、对公司的建议和意见如下:领导与各级员工缺乏实际的沟通:企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。
4、对公司的建议:计划执行方面:建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。
5、对于新员工入职流程的建议:人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问,了解其对于公司,对于新岗位工作的认识。人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。
1、对公司的建议 篇1 改善公司环境 办公环境:对于公司员工来说,拥有一个良好的办公环境十分重要,不仅仅能够带来好的工作心境并且还能够提高工作效率,从而展现良好的企业形象。
2、对公司发展的建议(篇一) 时间飞逝,来公司已近三月。
3、对公司建议列举如下:完善员工福利待遇 公司能够每年为员工组织一次健康体检;按照我国的民族传统习惯,特殊节日如端午节、中秋节、三八节公司在节日为员工发放一定福利。
4、建议公司加强收款的管理,对具体项目,根据期项目实施计划制定较完善的收款计划,并加强督促。 建立适当的奖励政策 建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励,提高工作积极性。