发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化。
常见的有愿景、战略目标、业务战略和职能战略。
单一化成长战略:集中生产单一产品或服务,以快于过去的增长速度来增加销售额,利润额或市场占有率。
企业一体化成长战略包括产业链一体化、资源共享、技术协同、市场协同、组织改造、企业文化建设等。
谨慎前进战路。稳定战略是使组织继续从事当前的各种业务的企业战略,包括通过提供相同的产品或服务继续服务于相同的顾客、维持市场份额、维持组织现有的业务经营。如果采用稳定战略,组织并不会成长,但也不会退步。
企业的战略类型包括:发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。
稳定型战略,也称为防御型战略、维持型战略,包括四种类型:暂停战略、无变化战略、维持利润战略,谨慎前进战略。 收缩型战略,也称为撤退型战略,包括三种类型:转变战略、放弃战略、清算战略。
拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括:市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。
战略分析 战略分析在于总结影响企业发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。 它包括以下三个主要方面: 确定企业的使命和目标。把企业的使命和目标作为制定和评估企业战略的依据。 对外部环境进行分析。