本文摘要:五大联赛中,有球队上市吗? 在选择美国上市之前,曼联曾考虑选择在香港和新加坡上市。曼联是英国最成功的俱乐部之一,拥有19个联赛*,但是上赛...
在选择美国上市之前,曼联曾考虑选择在香港和新加坡上市。曼联是英国最成功的俱乐部之一,拥有19个联赛*,但是上赛季输给了曼城俱乐部位列第二。曼联的上市承销商由杰弗里集团、摩根大通、美银美林和德意志银行领衔。
曼联新老板拉特克利夫在受访时未为女足的未来发展计划提供明确答案,只提及球队目前集中解决男足问题,这引发了球迷的不满。曼联新老板拉特克利夫在与彭博社的访谈中对女足部门轻描淡写,仅提及女足在足总杯的胜利,并表示对女足的未来发展计划还未深入考虑。
曼联的老板是格雷泽家族的*,现年78岁的亿万富翁,格雷泽。被称为“钱袋子”的他,全球排名224位,净资产高达10亿美元。尽管他并非足球专业出身,但通过复杂的商业运作,格雷泽在争议中于2018年成功将曼联收入自己的掌控之中。
年5月29日凌晨消息,球队老板马尔科姆-格雷泽去世,享年85岁。阿夫拉姆.格雷泽跟乔尔.格雷泽共同拥有曼联俱乐部。马尔科姆-格雷泽在2003年9月26日时就已经有曼联17%的股份,到了11月29日马尔科姆-格雷泽的份额达到15%,到2004年5月他的持股超过了19%。
格雷泽不仅依靠商业发家致富,而且也是美国*的体育资本家。2003年美国职业橄榄球超级大碗赛*坦帕湾海岛队的老板正是格雷泽。格雷泽最近一些年来已经成为《福布斯》杂志的世界亿万富翁排名榜上的常客。
〖One〗因为曼联球队,目前成绩真的太烂了,几乎到达低谷。球迷对现在球队不满,几乎到达顶峰,但是不代表没有机会。这次英国首富特克里夫,有意收购曼联,在外界来看真的有可能。事实是想要收购曼联球队人,还是有不少。至于原因,这些人都有自己盘算。
在欧洲的足球俱乐部中,门票是最基本最稳定的收入来源,平均占总收入的38% ,电视转播费次之,占29%,其他的商业开发共占33%。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的同时,通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。
有着“绿茵兵工厂” 之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛,将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取巨额转会费是俱乐部的重要收入来源,类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色,各有利弊。
足球俱乐部的盈利方式主要有以下六种。第一,转播权分成。这在现代足球中几乎是足球俱乐部*的一块蛋糕。特别是英超,就算是降级队也能通过转播权分到1亿英镑;那些豪门俱乐部更不必说,除了联赛的转播权分成,欧战的、足总杯的、联赛杯的都是一笔不菲的收入。第二,商业收入。
转播权分成是足球俱乐部的主要收入来源之一。特别是在英超联赛,即便是降级球队也能从转播权中获得约1亿英镑的收入。对于*豪门俱乐部来说,除了联赛转播权分成,欧洲*联赛、足总杯、联赛杯等的转播权收入也是一笔可观的财富。 赞助商款项也是足球俱乐部的重要收入途径。
报告中可以看出,金融行业是俱乐部赞助最活跃的行业,无论是赞助金额还是签约单数都排在了首位。商业价值*的英国足球也是最受金融企业青睐的对象,赞助总额达到了8910万欧元。而赞助俱乐部最多的则是西班牙银行Caixabank,共赞助了16家俱乐部。排在金融之后的分别是汽车、航空。
目前曼联是一家私人公司,试图通过公开发行股票的方式缓解面临的财务和经营压力。虽然足球俱乐部的所有权形式存在差异,但经营方式基本上都大同小异,通过组建球队参加联赛、杯赛等,获取转播、门票以及赞助收入,而其中规模效应的关键又是球迷基础,如下图所示,是大多数豪门俱乐部(曼联)的良性循环模式。
曼联之所以强大,源于其多方面的优势和深厚的底蕴。从历史的角度来看,曼联是英格兰足球超级联赛中最成功的俱乐部之一。自成立以来,球队赢得了多个重要的*头衔,包括英超联赛、足总杯和欧洲*联赛等。这种丰富的历史和荣誉为曼联积累了庞大的球迷基础和全球影响力,进一步巩固了其在足球界的地位。
在商业收入领域,曼联通过三种主要方式将其全球品牌货币化:毫无疑问,赞助代表了*的商业收入。曼联在任何时候都有 20 多个“全球合作伙伴”,销售从航空公司和酒店合作伙伴到葡萄酒、烈酒和燃料合作伙伴的一切。
一般来说,俱乐部的主要收入来源有三个:卖门票、分转播权和接广告。首先,卖门票。当年英超因为希尔斯堡惨案强制要求所有球场去掉站席,很多俱乐部都在纠结要不要减少容量来节约成本,曼联却把48000人改成了全座席,1995年还进一步扩建到了68000人,至今仍在享受这一决策的好处。
曼联是一家历史悠久的足球俱乐部,其商业运营一直是其成功的关键之一。曼联的商业开发和人力投入方面的成功经验,以期对A股相关国内足球产业有所启示。曼联长期以来一直是一个商业俱乐部,在俱乐部的历史中,他们一直把商业运营放在极其高的地位上。曼联的成功经验包括:组织架构、商业开发和人力投入。